Practice Test Flashcards av Lukas Pan (2023)

Design Thinking identifiserer minst fire nye måter å måle suksess på. Hva er 2 av disse måtene? (Velg 2)

A) OmsettelighetB) PålitelighetC) BærekraftD) ØnskelighetE) Skalerbarhet

C) Bærekraft

D) Ønskelighet

Hvordan gir SAFe et ekstra operativsystem som muliggjør Business Agility?

A) Ved å skape stabilitet og hierarki
B) Ved å bygge opp store avdelinger og matriserte organisasjoner for å støtte rask vekst
C) Ved å fokusere på kunder, produkter, innovasjon og vekst
D) Ved å oppnå stordriftsfordeler

Hvordan administreres flyten av Portfolio Epics?

A) I porteføljen Kanban
B) I Program Backlog
C) I Portfolio Backlog
D) I programmet Kanban

Hvis et program gjentatte ganger viser separate funksjonsgrener i stedet for en ekte systemdemo, hvilken praksis bør vurderes for å løse problemet?

A) Kontinuerlig integrasjon
B) Test først
C) Scrum of Scrums
D) Oppretting av veikart

I programmet Kanban har noen trinn grenser for arbeid i prosess (WIP). Hvorfor er dette nødvendig?

A) For å hjelpe kontinuerlig distribusjon
B) For å sikre at det ikke bygges store køer
C) For å holde timebox-mål
D) For å muliggjøre multitasking

På dag to av PI-planlegging presenterer ledelsen justeringer basert på forrige dags ledergjennomgang og problemløsningsmøte. Hva er en mulig type justering de kan gjøre?

A) Lag nye brukerhistorier
B) Endre et teams plan
C) Juster virksomhetens prioriteringer
D) Juster lengden på PI

Produktledelse har innholdsautoritet over Program Backlog. Hva har produkteiere innholdsautoritet over?

A) Porteføljevisjon
B) Team Backlog
C) Verdistrømmer
D) Porteføljeetterslep

The Agile Release Train bruker hvilken type team for å få arbeidet gjort?

A) Fase-gjennomgang-prosess-team
B) Løsningsteam
C) Tverrfunksjonelle team
D) Ledergrupper

The House of Lean er en klassisk metafor som beskriver tankegangen som er avgjørende for Lean-tenkning. Hvilken av de fire pilarene går inn for en "Go See"-tankegang?

A) Nådeløs forbedring
B) Strømning
C) Respekt for mennesker og kultur
D) Innovasjon

Hva er de tre hovednøklene for å implementere flyt? (Velg 3)

A) Administrer kølengderB) Reduser batchstørrelsene på arbeidC) Hyppig kontekstbytteD) Løs de systemiske problemeneE) Visualiser og begrense arbeidet i prosessen (WIP)F) Øk kapasiteten

Hva er de tre siste trinnene i SAFe Implementation Roadmap?

A) Lansering av tog, trener Agile Release Trains utførelse, trener ledere og ledere

B) Lanser flere smidige utgivelsestog og verdistrømmer, utvide til porteføljen, akselerer

C) Trene Lean-Agile endringsagenter, utvide til porteføljen, akselerere

D) Trene Lean-Agile endringsagenter, identifisere verdistrømmer og smidige utgivelsestog, utvide til porteføljen

Hva kan brukes som mal for å implementere SAFe i en organisasjon?

A) SAFe kjerneverdier
B) SAFe Implementering Veikart
C) SAFe-prinsipper
D) SAFe House of Lean

Hva kan brukes til å skrive endringen til SAFe?

A) Porteføljelerretet
B) Charteret for Lean-Agile Center of Excellence (LACE).
C) Veikartet for implementering
D) Programmet Kanban

Hva er et minimum levedyktig produkt?

A) En minimal historie et team kan levere i en iterasjon
B) Et minimalt produkt som kan bygges for å oppnå markedsdominans
C) En minimal versjon av et nytt produkt som brukes til å teste en hypotese
D) En prototype som kan brukes til å utforske brukerbehov

Hva er et eksempel på bruk av kadensbasert synkronisering i SAFe?

A) Team tilpasser sine iterasjoner til samme tidsplan for å støtte kommunikasjon, koordinering og systemintegrasjon

B) Lag bestemmer sin egen iterasjonslengde

C) Lag møtes to ganger hver programtilvekst (PI) for å planlegge og planlegge kapasitet

D) Lag tillater batchstørrelser over flere intervaller

Hva er Business Agility?

A) En kundesentrisk tilnærming til å definere, bygge og frigjøre en kontinuerlig strøm av verdifulle produkter og tjenester til kunder og brukere.

B) Bruk av Lean-Agile-prinsipper og -praksis på spesifikasjon, utvikling, distribusjon, drift og utvikling av verdens største og mest sofistikerte systemer.

C) Evnen til å konkurrere og trives i den digitale tidsalderen ved raskt å reagere på markedsendringer og nye muligheter med innovative forretningsløsninger.

D) Hvordan slanke mennesker og smidige team optimaliserer forretningsprosessene sine, utvikler strategi med klare og avgjørende nye forpliktelser og raskt tilpasser organisasjonen etter behov for å utnytte nye muligheter.

Hva anses som et antimønster når man tildeler forretningsverdier til teamets PI-mål?

A) Bedriftseiere tildeler viktig aktiveringsarbeid høye verdier
B) Tildele forretningsverdier til uforpliktende mål
C) Bedriftseiere som tildeler forretningsverdien
D) Alle PI-mål er gitt en verdi på 10

Hva finnes på en programtavle?

A) Funksjoner
B) Oppgaver
C) Brukerhistorier
D) Epos

Hva er en fordel med å låse opp den iboende motivasjonen til kunnskapsarbeidere?

A) Å sentralisere beslutningstaking
B) Å gi autonomi med formål, oppdrag og minimumsbegrensninger
C) Å strebe etter å oppnå en tilstand av kontinuerlig flyt
D) For å senke grensene for arbeid i prosess (WIP).

Hva er én komponent i rørledningen for kontinuerlig levering?

A) Kontinuerlig leting
B) Kontinuerlig forbedring
C) Kontinuerlig planlegging
D) Kontinuerlig tråkkfrekvens

Hva koster ett Guardrail på Lean Budget?

A) Utgiftsbegrensninger for hvert smidig utløsertog
B) Deltakende budsjettering
C) Å lære milepæler som objektive målinger
D) Kontinuerlig bedriftseierengasjement

Hva er ett problem når man organiserer seg rundt hierarkiske funksjoner?

A) Det flytter beslutningen dit informasjonen er
B) Det reduserer politiske spenninger
C) Det skaper smidige forretningsteam
D) Det er ikke hvordan verdien flyter

Hva er et av Agile Release Train-synkroniseringsmøtene?

A) Løsningsdemo
B) Iterasjonsretrospektiv
C) Iterasjonsgjennomgang
D) Scrum av scrums

Hva er en del av rollen til produktledelse?

A) For å lette økter for justering av etterslep
B) Å tildele forretningsverdi til funksjoner
C) Å prioritere programetterslepet
D) Å prioritere muliggjørere

Hva er den grunnleggende byggesteinen når man organiserer rundt verdi?

A) Smidige slipptog
B) Smidige lag
C) Hierarkier
D) Enkeltpersoner

Hva er det beste målet for fremgang for kompleks systemutvikling?

A) Inspiser og tilpass
B) Prioritert etterslep
C) Systemdemo
D) Iterasjonsgjennomgang

Hva er den største fordelen med desentralisert beslutningstaking?

A) Sikre at strategiske beslutninger ikke tas i et vakuum
B) Skape bedre visualisering
C) Levere verdi på kortest bærekraftig ledetid
D) Fjerne ansvarlighet fra ledere

Hva er grunnlaget for SAFe House of Lean?

En verdi
B) Ubønnhørlig forbedring
C) Strømning
D) Ledelse

Hva er virkningen av kundesentrert?

A) Å designe spesialbygde kundeløsninger
B) For å forstå kundens behov
C) Å bygge små, delvise systemer just-in-time
D) Å tolke markedsrytmer

Hva er det siste trinnet i Kotters tilnærming til endringsledelse?

A) Oppretthold og forbedre
B) Konsolider gevinster og produsere flere gevinster
C) Generer kortsiktige gevinster
D) Forankre nye tilnærminger i kulturen

Hva brukes til å fange den nåværende tilstanden til porteføljen og en primer til den fremtidige tilstanden?

A) Porteføljelerret
B) Porteføljeetterslep
C) Porteføljevisjon
D) Portefølje Kanban

Hva må ledelsen gjøre for en vellykket smidig transformasjon?

A) Bytt Scrum Masters i teamet hver 2. uke
B) Prøv å tenke på tilpasning som et område de kan kontrollere
C) Send noen til å representere ledelsen, og deretter delegere oppgaver til disse personene
D) Forplikte seg til kvalitet og være endringsagent i systemet

Når du baserer beslutninger på økonomi, hvordan brukes ledetid, produktkostnader, verdi og utviklingskostnader?

A) For å ta hensyn til ugjenkallelige kostnader
B) For å begrense arbeid i prosess (WIP) gjennom systemet
C) Å identifisere ulike parametere for det økonomiske rammeverket
D) For å få tilbake penger som allerede er brukt

Hva er et aspekt ved systemtenkning?

A) Cadence gjør rutine til alt som kan være rutine
B) Optimalisering av en komponent optimaliserer ikke systemet
C) Mestring driver indre motivasjon
D) Lengden på køen påvirker ventetiden

Hvilken av kjernekompetansene til Lean Enterprise hjelper til med å samordne strategi og gjennomføring?

A) Lean porteføljestyring
B) DevOps og utgivelse på forespørsel
C) Team og teknisk smidighet
D) Forretningsløsninger og lean system engineering

Hvilket utsagn karakteriserer strategiske temaer nøyaktig?

A) De er forretningsmål som kobler SAFe-porteføljen til Enterprise-forretningsstrategien

B) De er en oppsummering på høyt nivå av hvert programs visjon og oppdateres etter hver PI

C) De er reurements som spenner over smidige utgivelsestog, men må passe innenfor et enkelt programintervall

D) De er store initiativer administrert i porteføljekanban som krever vektet shorted jobb førsteprioritering og en lettvekts business case

Hvilket utsagn beskriver riktig ett aspekt av teamets forpliktelse på slutten av PI-planlegging?

A) Et team forplikter seg til alle funksjonene de legger på programtavlen
B) Et team forplikter seg ikke til uforpliktende mål
C) Et team forplikter seg til alle historiene de legger på PI-planen deres
D) Et team forplikter seg kun til PI-målene med høyest forretningsverdi

Hvilket utsagn passer med SAFe-kjerneverdien for innebygd kvalitet?

A) Kvalitet er ikke en del av SAFes kjerneverdier
B) Kvalitet avhenger av prosjektets omfang og bør gjennomføres ovenfra og ned
C) Du kan ikke skalere dårlig kode
D) Kvalitet bør kun jobbes med under innovasjons- og planleggings-iterasjonen

Hvilket utsagn er et prinsipp i Agile Manifesto?

A) Visualiser og begrense WIP, reduser batchstørrelser og administrer kølengder
B) Enkelhet – kunsten å maksimere mengden arbeid som ikke er utført – er avgjørende
C) Mål alt
D) Respekt for mennesker og kultur

Hvilket utsagn er en verdi fra Agile Manifesto?

A) Begrens arbeid som pågår
B) Bygg trinnvis med raske, integrerte læringssykluser
C) Svar på endring
D) Respekt for mennesker og kultur

Hvilket utsagn er sant om DevOps?

A) DevOps automatisering av testing reduserer holdekostnaden
B) Lean-Agile-prinsipper er ikke nødvendige for en vellykket DevOps-implementering
C) DevOps er en tilnærming for å bygge bro mellom utvikling og drift
D) Målinger er ikke en topp prioritet for DevOps

Hvilket utsagn er sant om innovasjon og planlegging (IP) iterasjonen?

A) Uten IP Iteration, er det en risiko for at "tyranniet til det haster" veier tyngre enn alle innovasjonsaktiviteter

B) Det brukes som et ukentlig synkroniseringspunkt mellom scrum-mestrene

C) Den brukes årlig når teamet skal refokusere på arbeidsprosesser

D) Scrum-masteren kan bestemme om IP-iterasjonen er nødvendig

Hvilke to kvalitetspraksis gjelder for smidige team? (Velg 2)

A) Tilby arkitektonisk

C) Fagfellevurdering og sammenkobling

D) Etablere flyt

Hvem har innholdsautoritet til å ta beslutninger på brukerhistorienivå under planlegging av programtilvekst (PI)?

A) Smidig team
B) Slipp togingeniør
C) Produkteier
D) Scrum Masters

Hvilke to påstander er sanne om uforpliktende mål? (Velg 2)

A) Arbeidet med å levere de ikke-forpliktede målene er ikke planlagt i iterasjonene under PI-planlegging

B) Uforpliktede mål er ekstra ting et team kan gjøre i tilfelle de har tid

C) Uforpliktede mål er ikke inkludert i teamets forpliktelse

D) Uforpliktede mål bidrar til å forbedre forutsigbarheten

E) Uforpliktede mål får ikke tildelt en planlagt forretningsverdiscore