Hva må ledelsen gjøre for en vellykket smidig transformasjon?
* Forplikte seg til kvalitet og være endringsagent i systemet
* Bytt Scrum Masters i teamet annenhver uke
* Send noen til å representere ledelsen, og delegere deretter oppgaver til disse personene
* Prøv å tenke på adopsjon som et område de kan kontrollere
Forplikte seg til kvalitet og være endringsagent i systemet
Hvordan gir SAFe et ekstra operativsystem som muliggjør Business Agility?
* Ved å arkivere stordriftsfordeler
* Ved å skape stabilitet og hierarki
* Ved å fokusere på kunder, produkter, innovasjon og vekst
* Ved å bygge opp store avdelinger og matriserte organisasjoner for å støtte rask vekst
Ved å fokusere på kunder, produkter, innovasjon og vekst
Hva er Business Agility?
* Hvordan Lean-tenkende mennesker og smidige team optimaliserer sine forretningsprosesser, utvikler strategi med klare og avgjørende nye forpliktelser, og raskt tilpasser organisasjonen etter behov for å utnytte nye muligheter.
* Evnen til å konkurrere og trives i den digitale tidsalderen ved raskt å reagere på markedsendringer og nye muligheter med innovative forretningsløsninger.
* Anvendelse av Lean-Agile-prinsipper og -praksis på spesifikasjon, utvikling, distribusjon, drift og utvikling av verdens største og mest sofistikerte systemer.
* En kundesentrert tilnærming til å definere, bygge og frigjøre en kontinuerlig flyt av verdifulle produkter og tjenester til kunder og brukere.
Evnen til å konkurrere og trives i den digitale tidsalderen ved raskt å reagere på markedsendringer og nye muligheter med innovative forretningsløsninger.
Hva er de tre siste trinnene i SAFe Implementation Roadmap?
* Trene Lean-Agile endringsagenter, identifiser verdistrømmer og smidige utgivelsestog, utvide til porteføljen
* Lansering av tog, trener Agile Release Train-utførelse, tren ledere og ledere
* Lanser flere smidige utgivelsestog og verdistrømmer, utvide til porteføljen, akselerer
* Trene Lean-Agile endringsagenter, utvide til porteføljen, akselerere
Lanser flere smidige utgivelsestog og verdistrømmer, utvide til porteføljen, akselerer
Hva kan brukes som mal for å implementere SAFe i en organisasjon?
* SAFe House of Lean
* Veikart for SAFe Implementering
* SAFe kjerneverdier
* SAFe-prinsipper
Veikart for SAFe implementering
Hvilken av kjernekompetansene til Lean Enterprise hjelper til med å samordne strategi og gjennomføring?
* DevOps og utgivelse på forespørsel
* Forretningsløsninger og Lean Systems Engineering
* Lean Portfolio Management
* Team og teknisk smidighet
Lean Portfolio Management
Hva er grunnlaget for SAFe House of Lean?
* Ledelse
* Nådeløs forbedring
* Verdi
* Flyt
Ledelse
The House of Lean er en klassisk metafor som beskriver tankegangen som er avgjørende for Lean-tenkning. Hvilken av de fire pilarene forfekter en "Go See"-tankegang?
* Respekt for mennesker og kultur
* Flyt
* Innovasjon
* Nådeløs forbedring
Innovasjon
Hvilket utsagn passer med SAFe-kjerneverdien for innebygd kvalitet?
* Kvalitet avhenger av prosjektets omfang og bør implementeres ovenfra og ned
* Du kan ikke skalere dårlig kode
* Kvalitet er ikke en del av SAFe-kjerneverdiene
* Kvalitet skal kun jobbes med under innovasjons- og planleggings-iterasjonen
Du kan ikke skalere dårlig kode
Hvilket utsagn er en verdi fra Agile Manifesto?
* Svar på endring
* Respekt for mennesker og kultur
* Bygg trinnvis med raske, integrerte læringssykluser
* Begrens arbeid som pågår
Svar på endring
Hvilket utsagn er et prinsipp i Agile Manifesto?
* Mål alt
* Enkelhet - kunsten å maksimere mengden arbeid som ikke er utført - er avgjørende
* Visualiser og begrense WIP, reduser batchstørrelser og administrer kølengder
* Respekt for mennesker og kultur
Enkelhet – kunsten å maksimere mengden arbeid som ikke er utført – er avgjørende
Når du baserer beslutninger på økonomi, hvordan brukes ledetid, produktkostnader, verdi og utviklingskostnader?
* For å begrense arbeid i prosess (WIP) gjennom systemet
* For å ta hensyn til ugjenkallelige kostnader
* For å få tilbake penger som allerede er brukt
* Å identifisere ulike parametere for det økonomiske rammeverket
Å identifisere ulike parametere for det økonomiske rammeverket
Hva er et aspekt ved systemtenkning?
* Å optimalisere en komponent optimaliserer ikke systemet
* Mestring driver indre motivasjon
* Lengden på køen påvirker ventetiden
* Kadens gjør rutine til alt som kan være rutine
Å optimalisere en komponent optimaliserer ikke systemet
Hva er de tre hovednøklene for å implementere flyt? (Velg tre.)
* Øk kapasiteten
* Administrer kølengder
* Visualiser og begrense arbeid i prosess (WIP)
* Reduser batchstørrelsene for arbeid
* Hyppig kontekstbytte
* Ta tak i de systemiske problemene
Administrer kølengder; Reduser batchstørrelsene for arbeid; Visualiser og begrense arbeid i prosess (WIP);
Hva er et eksempel på bruk av kadensbasert synkronisering i SAFe?
* Lag møtes to ganger hver Program Inrement (PI) for å planlegge og planlegge kapasitet
* Lag tillater batchstørrelser over flere intervaller
* Team tilpasser sine iterasjoner til samme tidsplan for å støtte kommunikasjon, koordinering og systemintegrasjon
* Lag bestemmer sin egen iterasjonslengde
Team tilpasser sine iterasjoner til samme tidsplan for å støtte kommunikasjon, koordinering og systemintegrasjon
Hva er en fordel med å låse opp den iboende motivasjonen til kunnskapsarbeidere?
* Å sentralisere beslutningstaking
* Å strebe etter å oppnå en tilstand av kontinuerlig flyt
* Å gi autonomi med formål, oppdrag og minimumsbegrensninger
* For å senke grensene for arbeid i prosess (WIP).
Å gi autonomi med formål, oppdrag og minimumsbegrensninger
Hva er den største fordelen med desentralisert beslutningstaking?
* Levere verdi på kortest bærekraftig ledetid
* Fjerne ansvarlighet fra ledere
* Sikre at strategiske beslutninger ikke tas i et vakuum
Levere verdi på kortest bærekraftig ledetid
Hva er den grunnleggende byggesteinen når man organiserer rundt verdi?
* Agile slipptog
* Hierarkier
* Enkeltpersoner
* Smidige lag
Smidige lag
Hva er ett problem når man organiserer seg rundt hierarkiske funksjoner?
* Det flytter beslutningen til der informasjonen er
* Det reduserer politiske spenninger
* Det er ikke hvordan verdien flyter
* Det skaper smidige forretningsteam
Det er ikke hvordan verdien flyter
Spørsmål 20
The Agile Release Train bruker hvilken type team for å få arbeidet gjort?
* Tverrfunksjonelle lag
* Fase-gjennomgang-prosess team
* Løsningsteam
* Ledergrupper
Tverrfunksjonelle lag
Produktledelse har innholdsautoritet over Program Backlog. Hva har produkteiere innholdsautoritet over?
* Team Backlog
* Porteføljebacklog
* Verdistrømmer
* Porteføljevisjon
Team Backlog
Hva er en del av rollen til produktledelse?
* Å tildele forretningsverdi til funksjoner
* For å lette økter for justering av etterslep
* For å prioritere Aktivere
* Å prioritere programetterslepet
Å prioritere programetterslepet
Hvilke to kvalitetspraksis gjelder for smidige team? (Velg to.)
* Bruker ikke-funksjonelle krav
* Tilbyr arkitektonisk rullebane
* Etablere flyt
* Desentralisere beslutningstaking
* Fagfellevurdering og sammenkobling
Fagfellevurdering og sammenkobling
Etablere flyt
Design Thinking identifiserer minst fire nye måter å måle suksess på. Hva er to av disse måtene? (Velg to.)
* Salgbarhet
* Pålitelighet
* Bærekraft
* Skalerbarhet
* Ønskelighet
Ønskelighet
Bærekraft
Hva er virkningen av kundesentrert?
* For å forstå kundens behov
* Å bygge små, delvise systemer akkurat i tide
* Å tolke markedsrytmer
* Å designe spesialbygde kundeløsninger
For å forstå kundens behov
Hvilket utsagn beskriver riktig ett aspekt av teamets forpliktelse på slutten av PI-planlegging?
* Et team forplikter seg til alle historiene de legger på PI-platen
* Et team forplikter seg ikke til uforpliktende mål
* Et team forplikter seg kun til PI-målene med høyest forretningsverdi
* Et team forplikter seg til alle funksjonene de legger på programtavlen
Et team forplikter seg ikke til uforpliktende mål
Hvilke to påstander er sanne om uforpliktende mål? (Velg to.)
(Uforpliktede mål er ekstra ting teamet kan gjøre i tilfelle de har tid
* Uforpliktede mål blir ikke tildelt en planlagt forretningsverdiscore
* Uforpliktede objekter bidrar til å forbedre forutsigbarheten
* Arbeidet med å levere de uforpliktende målene er ikke planlagt i iterasjonene under PI-planlegging
* Uforpliktede mål er ikke inkludert i lagets forpliktelse
Uforpliktede mål er ikke inkludert i teamets forpliktelse;Uforpliktede mål bidrar til å forbedre forutsigbarheten;
Hva anses som et antimønster når man tildeler forretningsverdier til teamets PI-mål?
* Tildele forretningsverdier til uforpliktende mål
* Alle PI-mål er gitt en verdi på 10
* Bedriftseiere tildeler forretningsverdien
* Bedriftseiere tildeler viktige Enabler-arbeid høye verdier
Alle PI-mål er gitt en verdi på 10
På dag to av PI-planlegging presenterer ledelsen justeringer basert på forrige dags ledergjennomgang og problemløsningsmøte. Hva er en mulig type justering de kan gjøre?
* Juster virksomhetens prioriteringer
* Lag nye brukerhistorier
* Juster lengden på PI
* Endre et teams plan
Juster virksomhetens prioriteringer
Hva finnes på en programtavle?
* Egenskaper
* Epos
* Brukerhistorier
* Oppgaver
Egenskaper
Hvem har innholdsautoritet til å ta beslutninger på brukerhistorienivå under planlegging av programtilvekst (PI)?
* Slipp togingeniør
* Scrum Masters
* Produkteier
* Smidig team
Produkteier
I programmet Kanban har noen trinn grenser for arbeid i prosess (WIP). Hvorfor er dette nødvendig?
* For å sikre at det ikke bygges store køer
* For å aktivere multitasking
* For å holde timebox-mål
* For å hjelpe kontinuerlig distribusjon
For å sikre at det ikke bygges store køer
Hva er et av Agile Release Train-synkroniseringsmøtene?
* Løsningsdemo
* Scrum av scrums
* Iterasjonsgjennomgang
* Iterasjonsretrospektiv
Scrum av scrums
Hvilket utsagn er sant om innovasjon og planlegging (IP) iterasjonen?
* Den brukes som et ukentlig synkroniseringspunkt mellom Scrum Masters
* Uten IP-iterasjonen er det en risiko for at «tyranniet til det haster» veier tyngre enn alle innovasjonsaktiviteter
* Den brukes årlig når teamet skal refokusere på arbeidsprosesser
* Scrum Master kan avgjøre om IP Iterasjonen er nødvendig
Uten IP Iterasjonen er det en risiko for at "tyranniet til det haster" veier tyngre enn alle innovasjonsaktiviteter
Hva er én komponent i rørledningen for kontinuerlig levering?
* Kontinuerlig tråkkfrekvens
* Kontinuerlig planlegging
* Kontinuerlig leting
* Kontinuerlig forbedring
Kontinuerlig leting
Hvilket utsagn er sant om DevOps?
* Målinger er ikke en toppprioritet for DevOps
* DevOps er en tilnærming for å bygge bro mellom utvikling og drift
* DevOps automatisering av testing reduserer holdekostnadene
* Lean-Agile-prinsippet er ikke nødvendig for en vellykket DevOps-implementering
DevOps er en tilnærming for å bygge bro mellom utvikling og drift
Hvis et program gjentatte ganger viser separate funksjonsgrener i stedet for en ekte systemdemo, hvilken praksis bør vurderes for å løse problemet?
* Oppretting av veikart
* Test først
* Kontinuerlig integrering
* Scrum av scrums
Kontinuerlig integrering
Hva er det beste målet for fremgang for kompleks systemutvikling?
* Prioritert etterslep
* Iterasjonsgjennomgang
* Systemdemo
* Inspiser og tilpass
Systemdemo
Hva brukes til å fange den nåværende tilstanden til porteføljen og en primer til den fremtidige tilstanden?
* Porteføljebacklog
* Porteføljevisjon
* Porteføljelerret
* Portefølje Kanban
Porteføljelerret
Hvilket utsagn karakteriserer strategiske temaer nøyaktig?
* De er store initiativer administrert i Portfolio Kanban som krever vektet korteste jobb første prioritering og en lettvekts business case
* De er krav som spenner over Agile Release Trains, men som må passe innenfor et enkelt programtilvekst
* De er forretningsmål som kobler SAFe-porteføljen til Enterprise-forretningsstrategien
* De er et sammendrag på høyt nivå av hvert programs visjon og oppdateres etter hver PI
De er forretningsmål som kobler SAFe-porteføljen til Enterprise-forretningsstrategien
Hva er et minimum levedyktig produkt?
* En minimal versjon av et nytt produkt som brukes til å teste en hypotese
* En prototype som kan brukes til å utforske brukerbehov
* En minimal historie et team kan levere i en iterasjon
* Et minimalt produkt som kan bygges for å oppnå markedsdominans
En minimal versjon av et nytt produkt som brukes til å teste en hypotese
Hvordan administreres flyten av Portfolio Epics?
* I porteføljen Kanban
* I programmet Kanban
* I Portfolio Backlog
* I programetterslepet
I porteføljen Kanban
Hva koster ett Guardrail på Lean Budget?
* Deltakende budsjettering
* Lære milepæler som objektive målinger
* Utgiftsbegrensninger for hvert Agile Release Train
* Kontinuerlig engasjement fra bedriftseier
Kontinuerlig bedriftseierengasjement
Hva er siste steg i Kotters tilnærming til endringsledelse?
* Generer kortsiktige gevinster
* Forankre nye tilnærminger i kulturen
* Konsolider gevinster og produsere flere gevinster
* Opprettholde og forbedre
Forankre nye tilnærminger i kulturen
Hva kan brukes til å skrive endringen til SAFe?
* Veikartet for implementering
* Charteret for Lean-Agile Center of Excellence (LACE).
* Porteføljelerretet
* Programmet Kanban
Veikartet for implementering
Hvilken komponent i Continuous Delivery Pipeline fokuserer på å skape justering for det som må bygges:
* Kontinuerlig integrasjon
* Kontinuerlig leting
* Kontinuerlig distribusjon
* Utgivelse på forespørsel
Kontinuerlig leting
__________________________________________
Continuous Exploration fokuserer på å skape justering
En markedsrytme er et sett med hendelser som skjer gjentatte ganger på en forutsigbar kadens
* Sant
* Falsk
ekte
____________________________________
En markedsrytme er et sett med hendelser som skjer gjentatte ganger på en forutsigbar tråkkfrekvens
Hvilket av følgende er en kundesentrert utviklingsprosess som skaper ønskelige produkter som er lønnsomme og bærekraftige over hele livssyklusen?
* Designtenkning
* Enkel arkitektur
* Systemtenkning
* Kompleks brukerundersøkelse
Design tenkning
________________________________
Design Thinking er en kundesentrert utviklingsprosess som skaper ønskelige produkter som er lønnsomme og bærekraftige over hele livssyklusen. Det går utover det tradisjonelle fokuset på egenskapene og funksjonene til et foreslått produkt. I stedet legger det vekt på å forstå problemene som skal løses, konteksten løsningen vil bli brukt i, og utviklingen av den løsningen.
Hvordan kalles en funksjonell modell av funksjonen eller produktet som skal bygges?
* Arketype
* Proof of Concept
* Persona
* Prototype
Prototype
____________________________________________
Prototype er en funksjonell modell av funksjonen eller produktet som skal bygges.
Funksjoner og PI-mål kartlegger alltid 1:1
* Sant
* Falsk
Falsk
________________________________
Funksjoner kartlegger ikke alltid 1:1 til PI-mål
Bedriftseier er en rolle på hvilke dimensjoner av Lean Portfolio Management?
* Lean Governance
* Agile Portfolio Operations
* Strategi og investeringsfinansiering
* Lean Flow
Lean Govenance
Strategi og investeringsfinansiering
__________________________________________
Bedriftseierens rolle er relevant for Lean Governance og Strategi og Investeringsfinansiering-dimensjonene til LPM
Funksjoner kan lagres i Team backlog
* Sant
* Falsk
Falsk
____________________
Funksjoner kan bare lagres i Programbacklog
Forholdet mellom ___og _______ er i kjernen av WSJF
* Kølengde
* Behandlingshastighet
* Kostnad for forsinkelse
* Jobbens varighet
Kostnad for forsinkelse
Jobbens varighet
__________________________
WSJF beregnes basert på kostnaden for forsinkelse delt på jobbstørrelsen
Lagene i Agile Release Trains trenger ikke å være synkronisert på felles tråkkfrekvens.
* Sant
* Falsk
Falsk
________________
Lagene på Agile Release Train er synkronisert på en felles tråkkfrekvens som er Program Increment (PI) tråkkfrekvensen
Hvilken av de følgende er ikke en av kjernekompetansene for Business Agility?
* Smidig produktlevering
* Lean Portfolio Management
* Kontinuerlig integrasjon
* Kontinuerlig læringskultur
Kontinuerlig integrasjon
________________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery
I sammenheng med helhetsprodukttenkning, hvilket produkt regnes ofte som det "minimale tilbudet" av et produkt?
* Forventet produkt
* Generisk produkt
* Potensielt produkt
* Utvidet produkt
Generisk produkt
__________________________________________
Det er 4 typer produkter i forbindelse med helprodukttenkning: generisk, forventet, utvidet og potensielt produkt. Det generiske produktet betraktes ofte som det "minimale tilbudet" av et produkt. Det forventede produktet representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternative eller konkurrerende produkter. Det utvidede produktet går utover det som er forventet og gjør det mulig for konkurrenter å differensiere sine tilbud. Det potensielle produktet representerer alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde kunder.
Hvilken av de følgende inkluderer eksisterende kode, maskinvarekomponenter, retningslinjer for merkevarebygging og muliggjør forretningsfunksjoner på kort sikt?
* DevOps
* DevSecOps
* Arkitektonisk rullebane
* Prinsippet om kontinuerlig levering
Arkitektonisk rullebane
________________________________________
The Architectural Runway inkluderer eksisterende kode, maskinvarekomponenter, retningslinjer for merkevarebygging og muliggjør forretningsfunksjoner på kort sikt
Agile team må inneholde alle ferdighetene som kreves for å levere inkrementet – dette er et eksempel på hva?
* Samarbeid
* Selvorganisering
* Tverrfunksjonalitet
* Business Agility
Tverrfunksjonalitet
________________________________
De smidige teamene er tverrfunksjonelle team, noe som betyr at de har alle ferdighetene som trengs for å levere i teamet
Hvor ofte skjer innovasjon og planlegging (IP) iterasjon?
* en hver PI
* etter hver utviklingsiterasjon
* en gang hvert halvår
* årlig
En gang hver PI
________________________________
IP-iterasjonen er én gang hver PI
En løsning som er ment å brukes av et betydelig antall kunder kalles
* skreddersydd løsning
* generell løsning
* universalløsning
* utvidet løsning
generell løsning
__________________________________
Generelle løsninger er ment å brukes av et betydelig antall kunder. Spesialbygde løsninger bygges og designes for en individuell kunde
Ved implementering av testautomatisering er det ikke viktig å holde testdata for automatiserte tester under versjonskontroll
* Sant
* Falsk
Falsk
__________________________________
testdata må versjonsstyres og oppbevares i felles depot – det er nøkkelen for å sikre gyldige tester
Det andre SAFe Lean-Agile-prinsippet anbefaler å bruke hvilken type tenkning?
* Systemtenkning
* analytisk tenkning
* Designtenkning
* Kundesentrisk tenkning
systemtenkning
__________________________________
Det andre SAFe-prinsippet er Anvend systemtenkning.
En ------------- bekrefter at historiene i etterslepet støtter trinnene brukeren trenger for å nå målet sitt
* Kundenes reisekart
* Tankekart
* Empatikart
* Akseptkriterier
* Historiekart
Historiekart
____________________________________
Funksjoner som representerer en arbeidsflyt fanges opp gjennom historiekart, som organiserer en sekvens av historier i henhold til oppgavene en bruker trenger for å nå målet sitt.
Hvilken av de følgende er ikke en del av rørledningen for kontinuerlig levering?
* Kontinuerlig distribusjon
* Kontinuerlig leting
* Kontinuerlig testing
* Kontinuerlig integrasjon
Kontinuerlig testing
____________________________________
Continuous Delivery Pipeline har 4 elementer: Kontinuerlig utforskning, Kontinuerlig integrasjon, Kontinuerlig distribusjon og Release on Demand.
Hvordan kalles et langvarig team av smidige team i SAFe?
* Agile Release Train
* Agile Delivery Pipeline
* Delte ressurser
* Verdistrøm
Agile slipptog
________________________________
SAFe organiserer team i Agile Release Trains (ARTs) som er langlivede lag av agile team
Hvilket av følgende er ikke en verdi av Agile Manifesto?
* Svarer på å endre etter en plan
* Kontraktsforhandling over kundesamarbeid
* Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy
* Arbeidsprogramvare over omfattende dokumentasjon
Kontraktsforhandling over kundesamarbeid
________________________________________
Det smidige manifestet har 4 verdier: Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy;
Hvem lager og foredler brukerlagrene og akseptkriteriene?
* Scrum-mesteren
* Det smidige teamet
* Bedriftseieren
* Produkteieren
Det smidige teamet
____________________________
Agile-teamet lager og avgrenser brukerhistoriene og akseptkriteriene, og produkteieren godtar historiene. ScrumMaster forenkler prosessen.
Hvilket designtenkningsverktøy illustrerer opplevelsen når en bruker engasjerer seg i en bedrifts operasjonelle verdistrøm, produkter og tjenester?
* Akseptkriterier
* Empatikart
* Kundenes reisekart
* Historiekart
Kunde reisekart
____________________________
Et kundereisekart illustrerer opplevelsen når en bruker engasjerer seg i en bedrifts operasjonelle verdistrøm, produkter og tjenester. Reisekart er kraftige verktøy for designtenkning for operative verdistrømmer. De lar team identifisere måter de spesifikke leveransene til en eller flere utviklingsverdistrømmer kan forbedres for å skape en bedre ende-til-ende-opplevelse.
Hva sikrer at hvert element og hvert trinn i løsningen reflekterer kvalitetsstandarder gjennom hele utviklingslivssyklusen?
* Godkjenning av produkteier
* Definisjon av Klar
* Innebygd kvalitet
* Meld deg av av ledere
Innebygd kvalitet
________________________________
Innebygd kvalitet er en av kjerneverdiene for SAFe og sikrer at kvalitetsstandarder overholdes og oppfylles under utvikling
Bedrifter må balansere sitt utførelsesfokus med et ________________-fokus.
* Kunde
* økonomisk
* Arkitektonisk
* Læring
Kunde
________________________________
SAFe legger vekt på kundesentrisitet, og setter kunden i sentrum for forretningssmidighet
Hvilke etterslep er kapasiteter en del av?
* Porteføljeetterslep
* Løsningsetterslep
* Programetterslep
* Lagrestanse
Løsningsetterslep
__________________________________________
Evner er en del av Solution Backlog. Epics er en del av Portfolio Backlog, Features of Program backlog og User Stories of Team Backlog.
Det er _____ kjernekompetanser for forretningssmidighet
* tre
*ni
* syv
* fem
Syv
__________________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
Hvilken av de følgende er ikke en kjerneverdi i SAFe?
* Teknisk fortreffelighet
* Åpenhet
* Justering
* Programgjennomføring
Teknisk fortreffelighet
________________________________
Det er 4 kjerne SAFe-verdier: Programgjennomføring, justering, innebygd kvalitet og åpenhet
Hvem er de endelige fordelene av verdien av forretningsløsningene som skapes og vedlikeholdes av verdistrømmene i porteføljen?
* Ledere
* Kunder
* Forretnings eiere
* Slipp togingeniører
Kunder
________________________________
SAFe er kundesentrert, og den ultimate fordelen av den leverte verdien er kundene
I følge Agile Manifesto er høyeste prioritet å tilfredsstille kunden gjennom tidlig og kontinuerlig levering av ____________ programvare.
* billig
*optimal
* verdifullt
* arbeider
verdifulle
__________________________________
Det første prinsippet i Agile Manifesto sier at høyeste prioritet er å tilfredsstille kunden gjennom tidlig og kontinuerlig levering av verdifull programvare.
Hvilke av følgende er roller på Agile Release Train?
* Forretnings eiere
* Systemteam
* Chief Scrum Master
* Slipp togingeniør
Forretnings eiere
Systemteam
Slipp togingeniør
____________________
Mens noen ganger RTE blir referert til som Chief Scrum Master, er det ingen formell, offisiell Chief Scrum Master-rolle i SAFe
Hvor mange er pilarene i SAFe House of Lean?
* fire
* tre
* syv
* fem
fire
________________________________
SAFe House of Lean har Lean-Agile ledelse i basen, verdi på toppen og 4 pilarer som er respekt for mennesker og kultur, flyt, innovasjon og nådeløs forbedring
Hvilken av de følgende er ikke en fase på Portfolio Kanban?
* Ferdig
* Porteføljebacklog
* Trakt
* I test
I test
__________________________________________
Porteføljen Kanban har vanligvis ikke en Test Kanban-tilstand da denne fanges opp i lavere nivå Kanabans
Hvem står i sentrum for de syv kjernekompetansene for forretningsagility?
* Bedriften
* Kunden
* Utvikleren
* Den økonomiske fordelen
Kunden
________________________________
Kunden er i sentrum for de 7 kjernekompetansene til Business Agility
Små batchstørrelser muliggjør _______ tilbakemelding med lavere transaksjonskostnader
* tregere
* raskere
* mer detaljert
* mindre detaljert
raskere
________________________________
Små batcher muliggjør raskere tilbakemelding og er nøkkelen for optimal flyt av verdi
PI-planleggingsarrangementet strekker seg vanligvis over
* 4 timer
* 2 dager
* 1 uke
* 3 dager
2 dager
________________________________
PI-planlegging er vanligvis 2 dager lang.
Lean Portfolio Management justerer ___________ og __________ ved å bruke Lean- og systemtenkningstilnærminger til strategi og investeringsfinansiering, smidig porteføljedrift og styring.
* budger, strategi
* budsjett, utførelse
* portefølje, programetterslep
strategi, gjennomføring
strategi, gjennomføring
____________________________
LPM tilpasser strategi til utførelse
Hvilke av de følgende er ikke en del av CALMR-tilnærmingen til DevOps?
* Måling
* Store partier
* Kultur
* Automatisering
Store partier
__________________________
CALMR står for Culture, Automation, Lean Flow, Measurement and Recovery
DevOps er et sett med verktøy som muliggjør kommunikasjon, automatisering og integrasjon mellom utvikling og drift
* Sant
* Falsk
Falsk
__________________________________________
DevOps er en tankegang
Hvilken kjernekompetanse for forretningsagility beskriver de kritiske ferdighetene og Lean-Agile prinsippene og praksisene som høyytende agile team og team av agile team bruker for å skape løsninger av høy kvalitet for sine kunder?
* Smidig produktlevering
* Teamet og teknisk smidighet
* Kontinuerlig læringskultur
* Lean-smidig ledelse
Teamet og teknisk smidighet
____________________________
Kjernekompetansen til Lean-Agile lederskap i Business Agility omfatter Lean-Agile-praksisen som forbedrer smidigheten
Hvilke av følgende er en del av Agile Release Train ART Sync?
* Scrum of Scrums
* PO Sync
* Synkronisering av produktadministrasjon
* Arkitektonisk synkronisering
Scrum of Scrums
PO Sync
__________________________
ART Sync består av Scrum of Scrums og PO Sync
Hvilket av de følgende er sant for kundesentrerte team?
* De søker å forstå kunden
* Alt ovenfor
* de tenker og føler seg som kunden
* de fokuserer på kunden
Alt det ovennevnte
________________________________
Alle de oppførte egenskapene er sanne for kundesentrert kultur
Hva aktiverer funksjonsbrytere?
* Utgivelse på forespørsel
* Kontinuerlig distribusjon
* Planlagt utgivelse
* Automatisert testing
Utgivelse på forespørsel
________________________________
Funksjonsbrytere lar deg slå funksjoner på og av og aktivere Release On Demand
Hvilke av de følgende er nøkkelen til å lede vellykket endring?
* utvikle visjon og strategi
* Hold deg innenfor komfortsonen
* etablere en følelse av at det haster
* generere kortsiktige gevinster
Utvikle visjonen og strategien
Etabler en følelse av at det haster
generere kortsiktige gevinster
________________________________
Forandring krever å komme seg ut av komfortsonen og dette svaret er feil. Resten av svarene er alle riktige egenskaper ved endring.
Hvilket verktøy for designtenkning hjelper teamene med å forestille seg hva en spesifikk person tenker, føler, hører og ser når de bruker produktet?
* Empatikart
* story board
* historiekart
* kundereisekart
Empati kart
________________________________
Empatikart er et designtenkningsverktøy som fremmer kundeidentifikasjon ved å hjelpe team med å utvikle dyp, felles forståelse for andre. De hjelper teamene med å forestille seg hva en spesifikk person tenker, føler, hører og ser når de bruker produktet. Jo større grad av empati et team har for kunden sin, desto mer sannsynlig vil teamet være i stand til å designe en ønskelig løsning.
Kundesentrerte bedrifter bruker ________________-design gjennom hele designprosessen
* Kompleks
*hele systemet
* holistisk
*empatisk
empatisk
________________________________________
Empati og empatisk design er nøkkelen til å sette kunden i sentrum
Hva er fordelene med prototyper?
* lavere kostnad
* høyere kvalitet
*rask tilbakemelding
* risikoreduksjon
Rask tilbakemelding
risikoreduksjon
__________________________________
Prototyper reduserer risiko og gir rask tilbakemeldingssløyfe
Hvilken kjernekompetanse for Business Agility er DevOps?
* Kontinuerlig læring
* Levering av bedriftsløsninger
* Lean-smidig ledelse
* Smidig produktlevering
Smidig produktlevering
________________________________________________
DevOps er en del av kjernekompetansen for Agile Product Delivery til Business Agility
Å etablere en følelse av at det haster er nøkkelen til å lede vellykket endring.
* Sant
* Falsk
ekte
________________________________
Å etablere en følelse av at det haster er nøkkelen til å lede vellykket endring.
LACE er en del av hvilken dimensjon av Lean Portfolio Management?
* Lean Flow
* Strategi og investeringsfinansiering
* Lean Government
* Agile Portfolio Operations
Agile Portfolio Operations
________________________________
LACE er en del av Agile Portfolio Operations-dimensjonen til LPM
Hvilken fase av Portfolio Kanban brukes til å fange opp alle nye store forretnings- eller teknologiideer?
* Analyserer
* Gjennomgang
* Porteføljebacklog
* Trakten
Trakten
________________________________
Traktfasen av Portfolio Kanban brukes til å fange opp alle nye store forretnings- eller teknologiideer
En Backlog illustrerer den totale mengden arbeid som er i prosess og tilstanden til hver arbeidspost
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________________
Etterslepet illustrerer ikke tilstanden til arbeidet, som er illustrert av Kanban
Hvor mange er SAFe Lean-Agile-prinsippene?
* ti
* fem
* fire
* tolv
ti
__________________________
Det er 10 SAFe-prinsipper i tillegg til de 12 prinsippene i Agile Manifesto
Hvem trener Agile-teamet i selvorganisering?
* Produkteieren
* Slipptogingeniøren
* Hovedutvikleren
* Scrum-mesteren
Scrum Master
__________________________
ScrumMaster er trener og tilrettelegger på lagnivå.
Hvem legger til rette for Scrum of Scrums?
* Bedriftseier
* Produkteier
* Slipp togingeniør
* Scrum Master
Slipp togingeniør
__________________________
The Release Train Engineer forenkler Scrum of Scrums
Business Agility krever at ____________________ bruker Lean og Agile praksis for å kontinuerlig levere innovative produkter og tjenester av høy kvalitet raskere enn konkurrentene.
* Bedriftseierne
* utviklerne
* forretnings- og teknologiledere
* alle som er involvert i å levere løsninger
alle som er involvert i å levere løsninger
________________________________
Alle som er involvert i å levere løsninger bruker Lean-Agile-praksis og de er ment å dekke ulike aspekter.
Hvilken av de følgende er ikke en dimensjon ved Lean Portfolio Management?
* Strategi og investeringsfinansiering
* Agile Portfolio Operations
* Lean Governance
* Lean Flow
Lean Flow
________________________________
Lean Flow er ikke en dimensjon ved LPM
Hvor mange er rollene på Agile Release Train?
* tre
* fire
* ti
* fem
fem
____________________________
Det er 5 nøkkelroller på Agile Release Train-nivå: release Train Engineer (RTE), produktledelse, systemarkitekt/ingeniør, bedriftseiere og systemteam
Hvor mange dimensjoner har kompetansen Agile Product Delivery?
* tre
* syv
* fem
* fire
tre
__________________________________________
Det er 3 dimensjoner av kompetansen Agile Product Delivery - disse er kundesentrisitet og designtenkning, Develop on Cadence, Release on Demand og DevOps og Continuous Delivery Pipeline
I SAFe er det avsatt spesiell tid til innovasjon og utforskning i løpet av
* IP Iterasjon
* I&A-arrangement
* på slutten av hver interaksjon
* PI-planlegging
IP Iterasjon
__________________________
IP-iterasjon er spesifikt tildelt for innovasjon og utforskning og skjer én gang hver PI
Hvor mange lag utgjør vanligvis ett Agile Release Train?
* 3-4 lag
* 20-25 lag
* 10-15 lag
* 5-12 lag
5-12 lag
__________________________________
SAFe anbefaler at ett Agile Release Train (ART) består av til 12 Agile-team
Hvilket av de følgende er ikke en del av SAFe økonomiske rammeverk?
* Opererer innenfor slanke budsjetter og rekkverk
* Forstå løsningsøkonomiske avveininger
* unngå å bruke leverandører
* Sekvensere jobber for maksimalt utbytte
unngå å bruke leverandører
________________________________
SAFe tar til orde for bruk av leverandører der det er aktuelt
I sammenheng med helprodukttenkning, hvilket produkt representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternative eller konkurrerende produkter?
* potensielt produkt
* forventet produkt
* utvidet produkt
* generisk produkt
forventet produkt
__________________________________________
Det er 4 typer produkter i sammenheng med helhetsprodukttenkning: generisk, forventet, utvidet og potensielt produkt. Det generiske produktet blir ofte betraktet som det "minimale tilbudet" av et produkt. Det forventede produktet representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternative eller konkurrerende produkter. Det utvidede produktet går utover det som forventes og gjør det mulig for konkurrenter å differensiere sine tilbud. Det potensielle produktet representerer alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde kunder.
Hva er størrelsen på et smidig team, anbefalt av SAFe?
* 10 til 15 personer
* 5 til 11 personer
* 3 til 9 personer
* 7 til 10 personer
5 til 11 personer
________________________________
SAFe anbefaler at den optimale størrelsen for et smidig team er til 11 personer
Et kundereisekart illustrerer opplevelsen når en bruker engasjerer seg i en bedrifts ____________ verdistrøm, produkter og tjenester
* Utvikling
* Operativt
* Kunde
* Høyeste prioritet
Operasjonell
__________________________
Et kundereisekart illustrerer opplevelsen når en bruker engasjerer seg i en bedrifts operasjonelle verdistrøm, produkter og tjenester. Reisekart er kraftige verktøy for designtenkning for operative verdistrømmer. De lar team identifisere måter de spesifikke leveransene til en eller flere utviklingsverdistrømmer kan forbedres for å skape en bedre ende-til-ende-opplevelse.
Hvilke av de følgende er ikke en del av CALMR-tilnærmingen til DevOps?
* Måling
* Kontinuerlig forbedring
* Lean Flow
* Automatisering
Kontinuerlig forbedring
__________________________________________
CALMR står for Culture, Automation, Lean Flow, Measurement and Recovery
I SAFe leverer utvikling verdifull funksjonalitet raskt for å tilfredsstille kunden og kvalitet legges til senere via refactoring
* Sant
* Falsk
Falsk
______________________________________
Innebygd kvalitet er en av kjerneverdiene for SAFe og sikrer at kvalitetsstandarder overholdes og oppfylles under utvikling
Ved bunnen av SAFe House of Lean er
* Innovasjon
* Lean-smidig ledelse
* Verdi
* Flyt
Lean-smidig ledelse
________________________________
SAFe House of Lean har Lean-Agile ledelse i basen, verdi på toppen og 4 pilarer som er respekt for mennesker og kultur, flyt, innovasjon og nådeløs forbedring
________________ tar en helhetlig tilnærming til løsningsutvikling, og inkluderer alle aspekter av et system og dets miljø i design, utvikling, distribusjon og vedlikehold av selve systemet
* Designtenkning
* Arkitektonisk rullebane
* Systemtenkning
* Kundesentrisitet
Systemtenkning
__________________________
Systemtenkning har et helhetlig syn på systemet som helhet
I SAFe-hierarkiet av krav står __________ mellom Epics og User Stories
* Underoppgaver
* Egenskaper
* Emner
* Oppgaver
Egenskaper
__________________________
Funksjoner er mellom Epics og User stories i hierarkiet av krav, der Features er gruppert under Epics og Features er deretter brutt ned i User Stroies.
WSJF er en teknikk som brukes for __________ av krav
* testing
* identifikasjon
* prioritering
* validering
prioritering
________________________________
WSJF brukes til prioritering og er basert på kostnad for forsinkelse og jobbvarighet
Hvilke er de to primære virkemidlene som en kunde henter verdi fra produkter og løsninger på?
* kostnadsøkning
* kostnadsreduksjon
* økt popularitet
* inntektsøkning
kostnadsreduksjon
inntektsøkning
__________________________
Kostnadsreduksjon og inntektsøkning er de to viktigste verdidriverne
En markedshendelse er en engangshendelse i fremtiden, som har stor sannsynlighet for å påvirke en eller flere løsninger vesentlig
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________
En markedshendelse er en engangshendelse i fremtiden, som har stor sannsynlighet for å påvirke en eller flere løsninger vesentlig
Hvilke av nedenstående regler er for bygging av en arkitektonisk rullebane?
* Kreditt går til fungerende løsninger, ikke modeller og design
* Tid er av essensen. Det bør ikke ta mer tid enn noen få iterasjoner å implementere og bevise den nye teknologien
* Funksjonsteam validerer den nye arkitekturen
* Tid er ikke avgjørende. Arkitektur tar lang tid å implementere
Kreditt går til fungerende løsninger, ikke modeller og design
Tid er av essensen. Det bør ikke ta mer tid enn noen få iterasjoner å implementere og bevise den nye teknologien
Funksjonsteam validerer den nye arkitekturen
____________________
Det er feil å si at tid ikke er avgjørende for den arkitektoniske rullebanen. Resten av svarene er riktige.
Hvor ofte skjer vanligvis systemdemoen?
* Hver andre uke
* hver måned
* hver uke
* én gang hver PI
Hver andre uke
__________________________
Systemdemoen skjer vanligvis annenhver uke, på slutten av iterasjonen
Det smidige manifestet favoriserer kundesamarbeid fremfor ________________
* Utviklersamarbeid
* Kontrakt forhandlinger
*Ingen samarbeid
* Teknisk samarbeid
Kontrakt forhandlinger
__________________________
Det smidige manifestet har 4 verdier: Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy;
Hvilket av følgende er ikke et prinsipp i Agile Manifesto?
* Ta et økonomisk syn
* Velkommen til endrede krav, selv sent i utviklingen. Smidige prosesser utnytter endringer for kundens konkurransefortrinn.
* Smidige prosesser fremmer bærekraftig utvikling. Sponsorene, utviklerne og brukerne skal kunne opprettholde et konstant tempo på ubestemt tid.
* De beste arkitekturene, kravene og designene kommer fra selvorganiserende team
ha et økonomisk syn
__________________________________________________________
Ta et økonomisk syn er et SAFe-prinsipp som ikke er en del av Agile Manifesto
Team- og teknisk agility-kompetansen beskriver de kritiske ferdighetene og ____________ prinsippene og praksisene som høytytende agile-team og team av agile-team bruker for å skape løsninger av høy kvalitet for sine kunder
* DevOps
* SMART
* Lean-Smidig
* Ekstrem programmering
Lean-Smidig
__________________________________________
All kjernekompetanse, inkludert team og teknisk smidighet er basert på Lean-Agile-prinsippene som dekker ulike aspekter og forbedrer smidigheten
Hvilke av de nedenstående er kjerneverdier for SAFe?
* Justering
* Høy kvalitet
* Synlighet
* Delt eierskap
Justering
____________________
Det er 4 kjerne SAFe-verdier: Programgjennomføring, justering, innebygd kvalitet og åpenhet
Divergerende og konvergerende teknikker brukes for å forstå et problem, designe en løsning og levere den løsningen til markedet når _________________ brukes
* Designtenkning
* Helhetlig tenkning
* Systemtenkning
* Kaizen-tenkning
Design tenkning
__________________________
Designtenkning representerer en helt annen tilnærming til produkt- og løsningsutvikling, der divergerende og konvergerende teknikker brukes for å forstå et problem, designe en løsning og levere den løsningen til markedet.
Hva synkroniserer lagene i Agile Release Trains på vanlig tråkkfrekvens?
* Iterasjon
* Produkttilvekst (PI)
* Programtilvekst (PI)
* Porteføljetilvekst (PI)
Programtilvekst (PI)
__________________________
Lagene på Agile Release Train er synkronisert på en felles tråkkfrekvens som er Program Increment (PI) tråkkfrekvensen
Et historiekart validerer trinnene som kreves for å bli utført av brukeren
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________
Funksjoner som representerer en arbeidsflyt fanges opp gjennom historiekart, som organiserer en sekvens av historier i henhold til oppgavene en bruker trenger for å nå målet sitt.
Hvem eier funksjonsprioriteter?
* Slipp togingeniør
* Produktledelse
* Forretnings eiere
* Produkteier
Produktledelse
__________________________
Produktledelse eier prioriteringen av funksjoner og produkteiere egen prioritering av brukerhistorier.
En SAFe-portefølje er en samling av
* operasjonelle verdistrømmer
* Design tenkning verktøy
* brukerhistorier
* utviklingsverdistrømmer
utviklingsverdistrømmer
________________________________
En SAFe-portefølje er organisert rundt verdi og er en samling av utviklingsverdistrømmer
Hva er en spesialbygd løsning?
* Løsning som er ment å brukes av et betydelig antall kunder
* Løsning som er bygget og designet for en individuell kunde
* Løsning som er en potensiell løsning for kundeproblemet
* Ingen av de ovennevnte
Løsning som er bygget og designet for en individuell kunde
__________________________
Generelle løsninger er ment å brukes av et betydelig antall kunder. Spesialbygde løsninger bygges og designes for en individuell kunde
Hvor mange elementer utgjør Continuous Delivery Pipeline?
* fem
* syv
* tre
* fire
fire
__________________________
Continuous Delivery Pipeline har 4 elementer: Kontinuerlig utforskning, Kontinuerlig integrasjon, Kontinuerlig distribusjon og Release on Demand.
Hvilken komponent i Continuous Delivery Pipeline fokuserer på å ta funksjoner fra programetterslepet og implementere dem?
* Kontinuerlig distribusjon
* Kontinuerlig integrering
* Kontinuerlig leting
* Utgivelse på forespørsel
Kontinuerlig integrering
____________________________
Kontinuerlig integrasjon fokuserer på å ta funksjoner fra programetterslepet og implementere dem
Det er ti kjernekompetanser for Business Agility
* Sant
* Falsk
Falsk
____________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
Hvilke 3 av de følgende må tas i betraktning når du tildeler forretningsverdi til PI-mål?
* Effektivitetsverdi
* Markedsverdi
* Risikoverdi
* Fremtidig verdi
* Forbrukerverdi
Effektivitetsverdi
Markedsverdi
Fremtidig verdi
________________________________________
Markedsverdi, fremtidig verdi og effektivitetsverdi tas i betraktning når verdien til PI-målene tildeles
Hvilke av nedenstående er kjernekompetanser for forretningsmessig smidighet?
* Lean Portfolio Management
* Smidig produktlevering
* Kontinuerlig integrering
* Kontinuerlig læringskultur
Lean Portfolio Management
Smidig produktlevering
Kontinuerlig læringskultur
__________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
Funksjoner som representerer en arbeidsflyt fanges opp
* Historiekart
* Empatikart
* Kunde reisekartlegging
* Programetterslep
Historiekart
________________________________
Funksjoner som representerer en arbeidsflyt fanges opp gjennom historiekart, som organiserer en sekvens av historier i henhold til oppgavene en bruker trenger for å nå målet sitt.
Hvilken komponent i Continuous Delivery Pipeline tar endringene fra oppsamlingsmiljøet og distribuerer dem til produksjon?
* Kontinuerlig integrering
* Kontinuerlig distribusjon
* Kontinuerlig leting
* Utgivelse på forespørsel
Kontinuerlig distribusjon
________________________________
Kontinuerlig distribusjon tar endringene fra oppsamlingsmiljøet og distribuerer dem til produksjon
Et kundereisekart illustrerer opplevelsen når en bruker engasjerer seg i en bedrifts operasjonelle verdistrøm, produkter og tjenester.
* Sant
* Falsk
ekte
____________________
Et kundereisekart illustrerer opplevelsen når en bruker engasjerer seg i en bedrifts operasjonelle verdistrøm, produkter og tjenester. Reisekart er kraftige verktøy for designtenkning for operative verdistrømmer. De lar team identifisere måter de spesifikke leveransene til en eller flere utviklingsverdistrømmer kan forbedres for å skape en bedre ende-til-ende-opplevelse.
Hvem eier historieplanlegging og estimater på høyt nivå?
* Det smidige teamet
* Scrum Master
* Produkteier
* Slipp togingeniør
Det smidige teamet
________________________________
The Agile Team er den ultimate beslutningstakeren når de skal estimere historiene de vil implementere
Hvilket av følgende kan brukes som estimeringsbuffer?
* I&A-arrangement
* Iterasjonsretrospektiv
* IP Iterasjon
* PI-planlegging
IP Iterasjon
____________________
IP-iterasjonen er én gang hver PI og er allokert for innovasjon og utforskning og fungerer som en buffer
Hva muliggjør Continuous Delivery Pipeline?
* Kvartalsvis utgivelse
* Planlagte utgivelser
* Årlig utgivelse
* Utgivelse på forespørsel
Utgivelse på forespørsel
__________________________
Continuous Delivery Pipeline har 4 elementer: Kontinuerlig utforskning, Kontinuerlig integrasjon, Kontinuerlig distribusjon og Release on Demand.
Hvor mange personer inneholder et Agile Release Train vanligvis?
* 80-100
* 150-250
* 30-40
* 50-125
50-125
________________________________
SAFe anbefaler at et Agile Release Train inneholder 5 til 12 smidige team som er 50 til 125 personer
ARTs bruker tråkkfrekvens og synkronisering for å hjelpe til med å håndtere den iboende variasjonen i forskning og utvikling
* Sant
* Falsk
ekte
__________________
Utsagnet er sant, og bruken av kadens bidrar til å øke forutsigbarheten
Det sjette SAFe Lean-Agile-prinsippet anbefaler å visualisere og begrense hva?
* Arbeidsbeholdningspotensial (WIP)
* Arbeid i produksjon (WIP)
* Hindringer
* Arbeid pågår (WIP)
Work in Progress (WIP)
__________________
Det sjette SAFe-prinsippet anbefaler å redusere Work in Progress, som er et grunnleggende prinsipp i Kanban-systemer og bidrar til å optimalisere flyten.
Funksjoner er lagret i
* Løsningsetterslep
* Programetterslep
* lagetterslep
*database
Programetterslep
________________________________
Funksjoner lagres kun i Program Backlog.
Hvilke av de følgende er ikke en del av CALMR-tilnærmingen til DevOps?
* Måling
* Kultur
* Lean Flow
* Autentisering
Autentisering
__________________________________________
CALMR står for Culture, Automation, Lean Flow, Measurement and Recovery
Design Thinking går utover det tradisjonelle fokuset på egenskapene og funksjonene til et foreslått produkt og legger vekt på å forstå problemet som skal løses
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________________________-
Utsagnet er sant, Design Thinking går utover det tradisjonelle fokuset på egenskapene og funksjonene til et foreslått produkt og legger vekt på å forstå problemet som skal løses
Hvilken komponent i Lean Portfolio Management sikrer at hele porteføljen er tilpasset og finansiert for å skape og vedlikeholde løsningene som trengs for å nå forretningsmålene?
* Lean Governance
* Agile Portfolio Operations
* Strategi og investeringsfinansiering
* Lean Flow
Strategi og investeringsfinansiering
__________________
Strategi- og investeringsfinansieringsdimensjonen til LPM sikrer at hele porteføljen er på linje og finansiert
Hvilken begivenhet holdes på slutten av hver PI og demonstrerer og evaluerer den nåværende tilstanden til løsningen?
* I&A
* IP
* Iterasjonsgjennomgang
* Iterasjonsretrospektiv
I&A
__________________________________________
Inspect & Adapt (I&A)-arrangementet holdes på slutten av hver PI og demonstrerer og evaluerer den nåværende tilstanden til løsningen sammen med retrospeksjon og forbedringstiltak
Hvilke av de følgende dimensjonene er kompetansen for smidig produktlevering?
* Utvikle live-systemer kontinuerlig
* Utvikle på Cadence, Release on Demand
* Kundesentrisitet og designtenkning
* DevOps og Continuous Delivery Pipeline
Utvikle på Cadence, Release on Demand
Kundesentrisitet og designtenkning
DevOps og Continuous Delivery Pipeline
____________________________________________
Det er 3 dimensjoner av kompetansen Agile Product Delivery - disse er kundesentrisitet og designtenkning, Develop on Cadence, Release on Demand og DevOps og Continuous Delivery Pipeline
Smidig produktlevering er en av kjernekompetansene til forretningssmidighet.
* Sant
* Falsk
Falsk
____________________________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
Mens SAFe tar til orde for desentralisert beslutningstaking, kan noen beslutninger sentraliseres. Hva er fellestrekk ved disse avgjørelsene?
* de er hyppige
* De er sjeldne
* De er langvarige
de er sjeldne
de er langvarige
________________________________
Sjeldne og langvarige beslutninger kan tas fra toppledelsen. Den desentraliserte beslutningstakingen tar sikte på å øke flyten der hyppigere beslutninger kreves og rask løsning er nøkkelen for ikke å bli en flaskehals for flyt
Jo større systemet er, jo _________ endemisk kvalitet er
* mindre viktig
* Nedre
* høyere
* viktigere
viktigere
________________________________
Jo større systemet er, desto viktigere er endemisk kvalitet
DevOps aktiverer hvilke av de nedenfor?
* Integrasjon
* Prioritering av etterslep
* Markedsføring
* Automatisering
Integrering
Automasjon
________________________________
DevOps muliggjør automatisering og integrasjon
Empatisk design oppfordrer til aktiviteter som f.eks
* Fiskebeinanalyse
* Pareto analyse
* Gemba går
* Muda eliminering
Gemba går
____________________________________
Gemba-vandringer er besøk til stedet der kundearbeidet utføres, og de er nøkkelen til empatisk design og kundesentrert
Business Agility er evnen til å konkurrere og trives i den digitale tidsalderen ved raskt å reagere på markedsendringer og nye muligheter med innovative, digitalt aktiverte forretningsløsninger
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________
Business Agility øker muligheten til å konkurrere i det moderne markedsmiljøet.
Hvem aksepterer brukerhistoriene?
* Det smidige teamet
* The Release Train Engineerx
* Scrum-mesteren
* Produkteieren
Produkteieren
__________________________
Agile-teamet lager og avgrenser brukerhistoriene og akseptkriteriene, og produkteieren godtar historiene. ScrumMaster forenkler prosessen.
Hvor mange dimensjoner har kompetansen Team og Technical Agility?
* fire
* tre
* syv
* fem
tre
____________________________
Team- og teknisk agility-kompetansen har 3 dimensjoner: Agile team, innebygd kvalitet og team av agile team
Enterprise Architect er en rolle på hvilke dimensjoner av Lean Portfolio Management?
* Lean Flow
* Lean Governance
* Agile Portfolio Operations
* Strategi og investeringsfinansiering
Lean Flow
_________________________________-
Enterprise Architect-rollen er relevant for Lean Governance og Strategy and Investment Funding-dimensjonene til LPM
I sammenheng med helprodukttenkning, hvilket produkt går utover det som forventes og gjør det mulig for konkurrenter å differensiere tilbudene sine?
* generisk produkt
* potensielt produkt
* forventet produkt
* utvidet produkt
utvidet produkt
__________________________
Det er 4 typer produkter i sammenheng med helhetsprodukttenkning: generisk, forventet, utvidet og potensielt produkt. Det generiske produktet blir ofte betraktet som det "minimale tilbudet" av et produkt. Det forventede produktet representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternative eller konkurrerende produkter. Det utvidede produktet går utover det som forventes og gjør det mulig for konkurrenter å differensiere sine tilbud. Det potensielle produktet representerer alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde kunder.
I sonen mellom generelle løsninger og tilpassede løsninger er ________________
* Multi-segment løsninger
* Utvidede løsninger
* dype og smale løsninger
* potensielle løsninger
dype og smale løsninger
________________________________________-
Generelle løsninger er ment å brukes av et betydelig antall kunder. Spesialbygde løsninger bygges og designes for en individuell kunde. I sonen mellom generelle løsninger og tilpassede løsninger ligger dype og smale løsninger. En dyp og smal løsning har et lite antall kunder som ofte vil betale en betydelig sum penger for disse produktene og tjenestene.
Hvilken av de nedenstående er ikke en pilar i SAFe House of Lean?
* Verdi
* Nådeløs forbedring
* Flyt
* Innovasjon
Verdi
________________________________
SAFe House of Lean har Lean-Agile ledelse i basen, verdi på toppen og 4 pilarer som er respekt for mennesker og kultur, flyt, innovasjon og nådeløs forbedring
Hvordan måles PI-mål?
* når det gjelder kostnader
* når det gjelder arbeidstid
* bruker WSJF
* når det gjelder forretningsverdi
når det gjelder forretningsverdi
________________________________________________
PI-mål har forretningsverdi tildelt dem, og det er slik de uttrykkes og måles
Hvilken begivenhet synkroniserer ART og blir deltatt av Scrum Masters ukentlig eller oftere?
* Daglig Scrum
* PO Sync
* ART Sync
* Scrum of Scrums
Scrum of Scrums
__________________________
ScrumMasters deltar på Scrum of Scrums-arrangementet for å synkronisere, koordinere og løse avhengigheter
Hvilken fase av porteføljen Kanban brukes til å sponse eposet og definere dens hensikt og definisjon?
* Analyserer
* Porteføljebacklog
* Gjennomgang
* Trakten
Gjennomgang
__________________________
Gjennomgangsfasen av porteføljen Kanban brukes til å sponse eposet og definere dens hensikt og definisjon.
WSJF står for
* Vektet enkleste jobb raskt
* Vektet enkeltjobb først
* Vektet prøvejobb raskt
* Vektet minste jobb først
Vektet minste jobb først
____________________
WSJF er en prioriteringsmetode og den står for Weighted Shortest Job First
Hvilken av følgende er en fiktiv karakter laget for å representere en brukertype som kan bruke et nettsted, et merke eller et produkt på lignende måte?
* prototype
* persona
*skuespiller
* karakter
persona
____________________
"Personas" er fiktive forbrukere og/eller brukere som stammer fra kundeundersøkelser. De skildrer de forskjellige personene som kan bruke et produkt eller en løsning på en lignende måte, og gir innsikt i hvordan virkelige brukere vil engasjere seg i en løsning. Brukerpersonas støtter også markedssegmenteringsstrategi ved å tilby et konkret designverktøy for å forsterke at produkter og løsninger er skapt for mennesker.
Arkitektonisk rullebane må vedlikeholdes kontinuerlig
* Sant
* Falsk
ekte
__________________
Arkitektonisk rullebane må vedlikeholdes kontinuerlig
Smidige team er _________
* organisert av Scrum Team
* organisert av bedriftseieren
* organisert av produkteieren
* Selvorganisering
Selvorganiserende
__________________________
Agile team er selvorganiserende team med kollektivt eierskap over utvikling og leveranse
Hvilken av de følgende er ikke en av kjernekompetansene for Business Agility?
* Team og teknisk smidighet
* Organisatorisk smidighet
* Lean-smidig ledelse
* Program Agility
Program Agility
__________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
I følge Agile Manifesto er den mest effektive og effektive metoden for å formidle informasjon til og innenfor et utviklingsteam _________________
* strukturert diskusjon
* ekstern konferansesamtale
* idédugnad
* samtale ansikt til ansikt
ansikt til ansikt konvertering
____________________
Agile Manifesto anbefaler at den mest effektive kommunikasjonsmetoden er ansikt til ansikt.
Systemteam er en rolle på Agile Release Train.
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________
Det er 5 nøkkelroller på Agile Release Train-nivå: release Train Engineer (RTE), produktledelse, systemarkitekt/ingeniør, bedriftseiere og systemteam
Systemdemoen skjer etter hvilken iterasjonshendelse?
* Iterasjonsgjennomgang
* Daglig Stand up
* Iterasjonsretrospektiv
* Iterasjonsplanlegging
Iterasjonsgjennomgang
______________________________________
Iterasjonsgjennomgangen er arrangementet for å demonstrere den implementerte funksjonaliteten
I følge Agile Manifesto er det viktigere å reagere på endring enn ________________ * Individer og interaksjoner * Kontraktsforhandling * Å følge en plan * Kundesamarbeid
Å følge en plan ____________________ Det smidige manifestet har 4 verdier: Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy;
For å lede en vellykket endring er det nøkkelen til
* start endringen umiddelbart og utvikle synet senere
* forankre nye tilnærminger i kultur
* styrke ansatte
* skape kortsiktige gevinster
forankre nye tilnærminger i kulturen
styrke ansatte
skape kortsiktige gevinster
__________________________
Før du starter endringen, er det behov for å utvikle en visjon og kommunisere den for å få buy-in og forklare årsakene til endringen. Å starte endringen før du utvikler visjonen er feil. Resten av svarene er riktige
Frigjøring er vanligvis kombinert med utviklingsfrekvensen
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________-
Utgivelse er vanligvis koblet fra utvikling som er kjernen i Release On Demand
Teamene i et Agile Release Train er på linje med en felles visjon via
* Team Backlog
* Strategiske temaer
* Løsningsetterslep
* Programetterslep
Programetterslep
____________________________
Program Backlog er den vanlige etterslepet for Agile-teamene på Agile Release Train og justerer teamet rundt en felles visjon
Hvor mange er SAFe-kjerneverdiene?
* fem
* tre
* syv
* fire
fire
_________________-
Det er 4 kjerne SAFe-verdier: Programgjennomføring, justering, innebygd kvalitet og åpenhet
Markedsbegivenheter kan være
* alt ovenfor
* internt opprettet, for eksempel en bedrifts årlige brukerkonferanse
* Kundesentrisk
* ekstern, for eksempel lansering av offentlige forskrifter
internt opprettet, for eksempel en bedrifts årlige brukerkonferanse
eksterne, for eksempel lansering av myndighetsreguleringer
________________________________
Markedsbegivenheter kan være interne og eksterne
Hvilket designtenkningsverktøy gjør det mulig for team å forstå hvordan historiene i teambacklog støtter brukermål?
* Programetterslep
* Empati mai
* Historiekart
* Kunde reisekartlegging
Historiekart
____________________
Funksjoner som representerer en arbeidsflyt fanges opp gjennom historiekart, som organiserer en sekvens av historier i henhold til oppgavene en bruker trenger for å nå målet sitt.
Hvilke av de følgende er formålene med IP-iterasjonen?
* Tjeneste som estimeringsbuffer
* Forhåndsutvikling av infrastruktur
* Gi tid til innovasjon
* muliggjøre kontinuerlig læring
Tjeneste som estimeringsbuffer
Forhåndsutvikling av infrastruktur
Gi tid til innovasjon
Aktiver kontinuerlig læring
__________________________________________
IP Iteration skjer én gang hver PI og tjener til innovasjon og utforskning. Det muliggjør kontinuerlig læring og fungerer også som en buffer
Hvilken hendelse er vanligvis 2 dager lang og skjer i begynnelsen av hver PI?
* PI-planlegging
* Iterasjonsplanlegging
* Inspiser og tilpass
* Iterasjonsgjennomgang
PI-planlegging
________________________________
PI-planlegging er vanligvis 2 dager lang og skjer i begynnelsen av hver PI
Hvilke av de nedenstående er dimensjonene til kompetansen Team og teknisk agility?
* Innebygd kvalitet
* Smidige lag
* Teknisk fortreffelighet
* Team av smidige lag
Innebygd kvalitet
Smidige lag
Team av smidige lag
______________________________________
Team- og teknisk agility-kompetansen har 3 dimensjoner: Agile team, innebygd kvalitet og team av agile team
Hvilken komponent av Lean Portfolio Management koordinerer og støtter desentralisert programgjennomføring, noe som muliggjør operasjonell fortreffelighet?
* Strategi og investeringsfinansiering
* Lean Flow
* Lean Governance
* Agile Portfolio Operations
Agile Portfolio Operations
__________________________________
Agile Portfolio Operationscdimesnion of LPM ordinate sand support sdesentralisert programkjøring
Empatisk design styrer utviklingen av løsninger som går utover funksjonelle behov, og tar også opp:
* Alt ovenfor
* Ergonomiske behov, som plassering av fysiske funksjoner
* Estetiske og emosjonelle behov
* En forståelse av hvordan løsningen kan påvirke løsningskonteksten
Alt det ovennevnte
________________________________
Empatisk design dekker alle de oppførte behovene i tillegg til og utover funksjonelle behov
Programagility er en av kjernekompetansene til Business Agility.
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
Hvor mange dimensjoner har Lean Portfolio Management?
* fem
* tre
* to
* fire
fire
________________________________
LPM har 3 dimensjoner: Startegy & Investment Funding, Agile Portfolio Operations og Lean Governance
* Organisatorisk smidighet
* Kontinuerlig læringskultur
* Team og teknisk smidighet
* Lean-smidig ledelse
Organisatorisk smidighet
Kontinuerlig læringskultur
Team og teknisk smidighet
Lean-smidig ledelse
____________________________
Business Agility har 7 kjernekompetanser. Disse er: Lean Portfolio Management, Organizational Agility, Continuous Learning Culture, Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery og Enterprise Solution Delivery.
Hva er det høyeste hierarkinivået av krav i SAFe?
* Evne
* Brukerhistorie
* Episk
* Trekk
Episk
________________________________
Epos er det høyeste nivået av krav i kravhierarkiet. Deretter er funksjoner, funksjoner og brukerhistorier.
Agile team har veldefinerte ansvarsområder
* Sant
* Falsk
ekte
__________________
Smidige team har veldefinerte ansvarsområder, er tverrfunksjonelle og selvorganiserende
Den arkitektoniske rullebanen er bygget av
* Oppgaver
* Aktiver historier
* Strategiske temaer
* Sluttbrukerhistorier
Aktiver historier
__________________________
CALMR står for Culture, Automation, Lean Flow, Measurement and Recovery
I sammenheng med helprodukttenkning, hvilket produkt representerer alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde kunder?
* forventet produkt
* utvidet
* potensielt produkt
* generisk produkt
Potensielt produkt
____________________
Det er 4 typer produkter i sammenheng med helhetsprodukttenkning: generisk, forventet, utvidet og potensielt produkt. Det generiske produktet blir ofte betraktet som det "minimale tilbudet" av et produkt. Det forventede produktet representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternative eller konkurrerende produkter. Det utvidede produktet går utover det som forventes og gjør det mulig for konkurrenter å differensiere sine tilbud. Det potensielle produktet representerer alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde kunder.
Agile Release Trains er organisert rundt
* Operasjonelle verdistrømmer
* Økonomiske verdistrømmer
* Lean budsjetter
* Utviklingsverdistrømmer
Utviklingsverdistrømmer
____________________________
Det 10. SAFe-prinsippet anbefaler å organisere seg rundt verdi, og Agile Release Trains er organisert rundt utviklingsverdistrømmer
Kundesentrisitet og designtenkning er en dimensjon av hvilken kjernekompetanse for forretningsagility?
* Lean-smidig ledelse
* Levering av bedriftsløsninger
* Team og teknisk smidighet
* Smidig produktlevering
Smidig produktlevering
________________________________
Det er 3 dimensjoner av kompetansen Agile Product Delivery - disse er kundesentrisitet og designtenkning, Develop on Cadence, Release on Demand og DevOps og Continuous Delivery Pipeline
Den kontinuerlige leveringspipelinen er en del av hvilken agilitykompetanse?
* Smidig produktlevering
* Lean Portfolio Management
* Kontinuerlig læringskultur
* Kontinuerlig integrering
Smidig produktlevering
____________________
Continuous Delivery Pipeline er en del av kjernekompetansen for Agile Product Deliery til Business Agility
Kjerneverdiene i SAFe er Transparency, Alignment, Program Execution og
* Business Agility
* Kundesentrisitet
* Innebygd kvalitet
* Høy kvalitet
Innebygd kvalitet
____________________________
Kjerneverdiene i SAFe er Transparency, Alignment, Program Execution og
Hvilken av de nedenstående er ikke et kjennetegn ved generativ kultur?
* Samarbeid oppmuntres
* innovasjon implementert
* lite samarbeid
* ansvar delt
lite samarbeid
__________________________
Generativ kultur er preget av høyt samarbeid
Hva legger DevSecOps vekt på?
* systemtenkning
* andre testing
* sikkerhetspraksis
* Teknisk fortreffelighet
sikkerhetspraksis
__________________________________
DevSecOps legger vekt på sikkerhetspraksis
Fra hvilket miljø vises systemdemoen?
* Iscenesettelse
* Utvikling
* Klient
* Produksjon
Iscenesettelse
__________________________
Systemdemoen er vanligvis demonstrert fra Staging-miljøet som ligner mye på produksjon
Agile Manifesto består av 4 verdier og hvor mange prinsipper?
* tolv
* fem
* ti
* syv
tolv
__________________________________
Agile Manifesto har 4 verdier og 12 prinsipper.
Den "doble diamanten" av divergent og konvergent tenkning er karakteristisk for
* kontinuerlig leveringsrørledning
* arkitektonisk rullebane
* Veikart for SAFe implementering
* designtenkning
design tenkning
__________________________
Design Thinking er preget av divergent og konvergent tenkning
Epos i den analyserende tilstanden som har den høyeste WSJF blir trukket inn i _______________, så snart det er ledig plass
* Programetterslep
* Team Backlog
* Porteføljebacklog
* Database
Porteføljebacklog
________________________________
Epos i den analyserende tilstanden som har den høyeste WSJF blir trukket inn i Portfolio Backlog. Programbackloggen inneholder funksjoner og teambackloggen inneholder brukerhistorier
I SAFe innebygd kvalitet er tenkning organisert rundt fem spesifikke aspekter – flyt, arkitektur og designkvalitet, kodekvalitet, systemkvalitet
* Ytelseskvalitet
* Implementeringskvalitet
* Utgivelseskvalitet
* Programvarekvalitet
Utgivelseskvalitet
__________________________________________
Det femte aspektet ved innebygd kvalitet er utgivelseskvalitet
Hvor mange typer produkter finnes i henhold til helprodukttenkning?
* tre
* to
* fire
* fem
fire
__________________________
Det er 4 typer produkter i sammenheng med helhetsprodukttenkning: generisk, forventet, utvidet og potensielt produkt. Det generiske produktet blir ofte betraktet som det "minimale tilbudet" av et produkt. Det forventede produktet representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternative eller konkurrerende produkter. Det utvidede produktet går utover det som forventes og gjør det mulig for konkurrenter å differensiere sine tilbud. Det potensielle produktet representerer alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde kunder.
Hva er et sett med direktiver som beskriver målet som må oppnås med et smidig utgivelsestog?
* PI-mål
* Iterasjonsmål
* OKR-er
* Forretningsmål
PI-mål
____________________
ART-målene uttrykkes gjennom PI-mål med tildelt forretningsverdi.
ART-målene uttrykkes gjennom PI-mål med tildelt forretningsverdi.
* Visualiser og begrense WIP
* Utvikle på kadens
* Desentraliser beslutningstaking
* Ta et økonomisk syn
Ta et økonomisk syn
__________________
WSJF er en prioriteringsmetode basert på kostnad for forsinkelse og jobbvarighet og gjør det mulig å sekvensere utførelsen på den mest økonomisk forsvarlige måten.
Hvilken begivenhet synkroniserer ART og blir deltatt av POer og Pms ukentlig eller oftere?
* PO Sync
* Daglig Scrum
* Scrum of Scrums
* ART Sync
PO Sync
______________________________________
PO Sync-arrangementet blir deltatt av POer og Pms og brukes til synkronisering og koordinering mellom dem
Hvilket designtenkeverktøy formidler problemene kundene møter i sin kontekst og utløser hvorfor de bruker produktet?
* Personas
* Historiekart
* Hele produkttenkning
* Kunde reisekart
Personas
__________________________
"Personas" er fiktive forbrukere og/eller brukere som stammer fra kundeundersøkelser. De skildrer de forskjellige personene som kan bruke et produkt eller en løsning på en lignende måte, og gir innsikt i hvordan virkelige brukere vil engasjere seg i en løsning. Brukerpersonas støtter også markedssegmenteringsstrategi ved å tilby et konkret designverktøy for å forsterke at produkter og løsninger er skapt for mennesker.
Hvilke av de nedenstående er pilarene i SAFe House of Lean?
* Lean-smidig ledelse
* Flyt
* Verdi
* Innovasjon
Strømme
Innovasjon
__________________
SAFe House of Lean har Lean-Agile ledelse i basen, verdi på toppen og 4 pilarer som er respekt for mennesker og kultur, flyt, innovasjon og nådeløs forbedring
Hvilke av de følgende er ikke en del av CALMR-tilnærmingen til DevOps?
* Lean Flow
* Kultur
* Automatisering
* Utgivelse på forespørsel
Utgivelse på forespørsel
________________________________
CALMR står for Culture, Automation, Lean Flow, Measurement and Recovery
Ved å organisere det andre operativsystemet rundt _________ i stedet for ________, tilbyr SAFe en måte for bedrifter å fokusere på kunder, produkter, innovasjon og vekst
* funksjoner, komponenter
*verdistrømmer, avdelinger
* produkter, funksjoner
* avdelinger, verdistrømmer
verdistrømmer, avdelinger
____________________________
Organisering rundt verdistrømmer legger vekt på levering av verdi og kundesentrert
Hvilken komponent i Continuous Delivery Pipeline er evnen til å gjøre verdi tilgjengelig for kundene på en gang, eller på en forskjøvet måte basert markeds- og forretningsbehov?
* Kontinuerlig integrering
* Kontinuerlig distribusjon
* Utgivelse på forespørsel
* Kontinuerlig leting
Utgivelse på forespørsel
__________________________
Gjennom Release On Demand er det mulig å gjøre verdi tilgjengelig for kundene på en gang, eller på en forskjøvet måte basert markeds- og forretningsbehov
Teamene i et Agile Release Train er på linje rundt felles visjon og utfører og leverer på en tråkkfrekvens
* Sant
* Falsk
ekte
__________________________
Teamene i et Agile Release Train er på linje rundt felles visjon via Program Backlog og utfører og leverer på en tråkkfrekvens som er Program Increment (PI) tråkkfrekvensen
Hvem fungerer som kunde for utviklerforespørsler?
* Forretningsanalytikeren
* Slipptogingeniøren
* Prosjekteieren
* Scrum-mesteren
Produkteieren
____________________
Produkteieren er stemmen til kunden for Agile-teamet
Hva er et verktøy for designtenkning som fremmer kundeidentifikasjon ved å hjelpe team med å utvikle dyp, felles forståelse for andre?
* Empatikart
* Kunde reisekart
* Historiekart
Empatikart
__________________________-
Empatikart er et designtenkningsverktøy som fremmer kundeidentifikasjon ved å hjelpe team med å utvikle dyp, felles forståelse for andre. De hjelper teamene med å forestille seg hva en spesifikk person tenker, føler, hører og ser når de bruker produktet. Jo større grad av empati et team har for kunden sin, desto mer sannsynlig vil teamet være i stand til å designe en ønskelig løsning.
Hvilken av de følgende er ikke en av de fire aktivitetene til Release On Demand?
*Lære
* Måle
* Automatiser
* Stabilisere og betjene
Automatiser
____________________
De 4 aktivitetene til Releae On Demand er Release, Stabilize and operate, Measure and Learn
____________ uttrykker den strategiske intensjonen med programmet
* Verdivisjonen
* Programvisjonen
* Lagoppdraget
* Sammendraget av løsningen
Programvisjonen
____________________
Den strategiske intensjonen uttrykkes via Programvisjonen og bidrar til å oppnå felles forståelse og tilpasse seg felles visjon
Hvor mange er verdiene for Agile Manifesto?
* fire
* fem
* syv
* tolv
fire
__________________________
Det smidige manifestet har 4 verdier: Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy;
velg mer enn én
Enabler Stories kan fange
* Systemkrav
* arkitekturkrav
* infrastrukturkrav
* krav til sluttbrukere
Systemkrav
krav til arkitektur
krav til infrastruktur
__________________
Enabler-historier fanger opp system-, arkitektur- og infrastrukturkrav. Brukerhistorier fanger opp sluttbrukerkrav.
Persona er en fiktiv karakter laget for å representere en enkelt bruker som kan bruke et nettsted, et merke eller et produkt på en spesifikk, unik, annerledes enn de fleste.
* Sant
* Falsk
Falsk
________________________________________________
"Personas" er fiktive forbrukere og/eller brukere som stammer fra kundeundersøkelser. De skildrer de forskjellige personene som kan bruke et produkt eller en løsning på en lignende måte, og gir innsikt i hvordan virkelige brukere vil engasjere seg i en løsning. Brukerpersonas støtter også markedssegmenteringsstrategi ved å tilby et konkret designverktøy for å forsterke at produkter og løsninger er skapt for mennesker.
Alle de fire aktivitetene for utgivelse på forespørsel er aktivert av ______________
* Kontinuerlig leting
* automatisert testing
* delte ressurser
* DevOps
DevOps
____________________
DevOps aktiverer Continuous Delivery Pipeline og Release On Demand som er en del av den
SAFe Lean-Agile-prinsipper støtter sentralisert beslutningstaking.
* Sant
* Falsk
Falsk
__________________________
Det 9. SAFe-prinsippet anbefaler å desentralisere beslutningstaking for å forbedre flyten og øke smidigheten
___________ hjelpe bedrifter med å gjenkjenne og utnytte muligheter som er forutsigbare og krever langsiktig planlegging.
* Empatisk design
* Markedsbegivenheter
* brukerundersøkelser
* Markedsrytmer
Markedsrytmer
__________________________
En markedsrytme er et sett med hendelser som skjer gjentatte ganger på en forutsigbar tråkkfrekvens
Hvem er de viktigste interessentene på Agile Release Train?
* Forretnings eiere
* Slipp togingeniør
* Produktledelse
* Systemteam
Forretnings eiere
____________________________________________
Bedriftseiere er de viktigste interessentene på Agile Release Train og har det endelige ansvaret for forretningsresultatene til toget
___________ er i Programbacklog og de blir dekomponert i brukerhistorier
* Oppgaver
* Egenskaper
* Strategiske temaer
* Emner
Egenskaper
____________________
Funksjoner lagres kun i Program Backlog, og de dekomponeres i User Stories.
Hva er de 3 kategoriene på høyre side av Visual Agility Framework?
Lean portefølje
Organisatorisk smidighet
Kontinuerlig læringskultur
Hva er de 3 kategoriene på venstre side av Visual Agility Framework?
Levering av bedriftsløsninger
Smidig produktlevering
Team og teknisk smidighet
Hva er den nederste kategorien på Visual Agility Framework?
Lean-smidig ledelse
Hva er de tre dimensjonene knyttet til Lean Portfolio Management under Business Agility?
Lean Governance
Strategi og investeringsfinansiering
Agile Portfolio Operations
Hva er de tre dimensjonene knyttet til organisasjonsmessig smidighet under Business Agility?
Lean-tenkende mennesker og smidige team
Lean forretningsdrift
Strategi Agility
Hva er de tre dimensjonene knyttet til Lean-Agile Leadership under Business Agility?
Gå foran med et godt eksempel
Tankesett og prinsipper
Ledende endring
Hva er de tre dimensjonene knyttet til Enterprise Solution Delivery under Business Agility?
Lean system og løsningsteknikk
Koordinering av tog og leverandører
Utvikle Live Systems kontinuerlig
Hva er de tre dimensjonene knyttet til smidig produktlevering under Business Agility?
Kundesentrisitet og designtenkning
Utvikle på Cadence, Release on Demand
DevOps og Continuous Delivery Pipeline
Hva er de 4 produktene under hele produkttenkningen?
Generisk produkt - Minimalt tilbud av et produkt
Forventet produkt - representerer kundens minimale kjøpsbetingelser som informert av alternativ eller konkurrerende
Utvidet produkt – går utover det som forventes og gjør det mulig for konkurrentene å differensiere sine tilbud
Potensielt produkt - alt som kan gjøres for å tiltrekke og beholde nye kunder
Hva står CALMR for?
Kultur
Automasjon
Lean Flow
Mål
Gjenoppretting
Hva står C for i CALMR?
Kultur
Hva står A for i CALMR?
Automasjon
Hva står L for i CALMR?
Lean Flow
Hva står M for i CALMR?
Mål
Hva står R for i CALMR?
Gjenoppretting
Hva er taket på House of Lean?
Verdi
Hva er grunnlaget for House of Lean?
Ledelse
Nevn de 4 søylene i House of Lean?
Respekt for mennesker og kultur
Strømme
Innovasjon
Nådeløs forbedring
Hvor mange SAFe-prinsipper finnes det?
Ti
Hvor mange Agile Manifesto Principles finnes det?
Tolv